|
Întrebare / Răspuns |
| ? |
Detalizaţi fiecare punct din programul dvs. electoral (costuri, surse de finanţare, perioadă de implementare). |
Iarmenco
Maria,
PL |
Punct din programul electoral / Cost / Surse de finanţare / Perioada de implimentare
• Servicii de calitate în primărie / Resurse administrative, APL / Începînd cu I an;
• Iluminarea stradală / Conform dev. de cheltuieli, APC / 2011-2013;
• Repararea drumurilor / Conform dev. de cheltuieli / APC, APL, locatari / 2011-2015;
• Extinderea reţelelor de apeduct, canalizare, en. electrică / Conform dev. de cheltuieli, APL, proiect, APC / 2012-2015;
• Legiferarea stadionului / Conform Hot. Guv. / APL / 2012-2013;
• Finanţarea echipelor de fotbal juniori, seniori / Minim 20000 lei anual / APL / 2012-2015;
• Re/construcţia unei grădiniţe / 4-5 mln.lei / APC, proiecte, APL / 2012-2015;
• Crearea unei gospodării communal–locative, amenajarea gunoiştii / I an: 50-70 mii lei, II an: 100 mii lei / APL, căpital privat, proiect / 2011-2015;
• Reparaea et .II al centrului de sănătate / Peste 2 mln. lei / APL, proiect / 2013-2015;
• Reconstrucţia casei de cultură / 4-6 mln. lei / APL, Proiect, APC, COTE PĂRŢI / 2013-2016; |
Zaporojan
Angela,
PLDM |
Punct din programul electoral / Surse de finanţare / Perioada de implimentare
• Finisarea conectării la conducta de gaz de pe străzile Răsăritului, V. Lupu, Valea Ungurului, Teilor, Ion Vatamanu, Mioriţa / Sursele au fost alocate de Primăria Municipăla şi Primăria locală / Pînă la sfîrşitul anului 2011;
• Conectarea la apeduct a caselor de pe străzile Movileni, Ciocana Veche, M. Eminescu / Implicarea în proiecte guvernamentale, ce ţin de dezvoltarea infrastructuri rurale / 2011 – 2012;
• Implementarea proiectului ce ţine de canalizarea str. Alexandru cel Bun. B. P. Hajdeu, Columna lui Traian, Ciocana Veche, M. Viteazul, Stejarilor, V. Lupu, Pădurii / Proiect naţional în sumă de 2.300.000 lei, alocat de Primăria Municipală / 2011;
• Proiectarea sistemului de canalizare pe str. M. Eminescu, Valea lui Simon, Dacilor, E. Bucov / Implicarea în proiecte guvernamentale, ce ţin de dezvoltarea infrastructurii rurale / 2011 – 2012;
• Soluţionarea problemei rîpei din sat de pe str. Dacilor şi prevenirea eroziunii solurilor şi a apariţiei rîpei pe strada Unirii / Implementarea proiectului cu implicarea cetăţenilor de pe stăzile date cu finanţarea lucrărilor din bugetul local / 2011 – 2012;
• Eficientizarea activităţii Primăriei:
a) Organizarea adunărilor generale la fiecare 6 luni despre activitatea Primarului şi a Consiliului local / Adunările vor fi organizate la fiecare 6 luni,
b) Stabilirea legăturii dintre Primărie şi Consiliul local cu locuitorii satului prin intermediul persoanelor delegate de la fiecare sector / În prima lună de activitate se va forma grupul persoanelor delegate de la fiecare sector al satului pentru implicarea în soluţionarea problemelor,
c) Susţinerea activităţii site-ului, ziarului satului cît şi crearea postului de radio local / In funcţie de Preşedinte al Comisiei Buget şi Finanţe deja am susţinut activitatea saitului şi editarea ziarului prin alocări de mijloace financiare din bugetul local. Postul de radio local va fi montat de specialiştii în domeniu din localitate / Pe parcursul activităţii;
• Soluţionarea problemei ce ţine de gunoiştea din sat şi evacuarea gunoiului centralizat (tomberoane) / Implicarea în proiecte ce vin de la Guvern pentru soluţionarea problemei date cu susţinerea Fondului Ecologic Republican / 2011 – 2012;
• Iluminarea strazilor de pe întreg teritoriul satului / Implicarea în proiecte guvernamentale, ce ţin de dezvoltarea infrastructuri rurale / 2012;
• Susţinerea tinerilor sportivi prin:
- Amenajarea stadionului de fotbal cu renovarea gazonului / Implicarea tinerilor din s. Coloniţa şi agenţilor economici / 2011 – 2015,
- Implicarea echipelor sportive din sat în competiţiile sportive municipale şi susţinerea lor financiare (transport şi echipament) / Conlucrarea cu Universitatea de Educaţia Fizică din Chişinău şi finanţarea ulterioară / 2011 – 2012,
• Modernizarea şi amenajarea parcului de odihnă din faţa Primăriei (Memorial) / Suma iniţială de 100.000 lei lăsate în soldul disponibil al Primăria s. Coloniţa pentru efectuarea lucrărilor de drenaj şi pregătirea terenului pentru plantarea materialului săditor decorativ din proiectul de 150.000 lei adus de Valeriu Ciorbă de la Fondul Ecologic Naţional / 2011;
• Crearea terenurilor de joacă pentru copii în mai multe sectoare ale satului / Implicarea în proiectele oferite de Asociaţia de Gospodărire a Spaţiilor Verzi / 2011-2012;
• Crearea unei APLP pentru gestionarea blocurilor de locuit de pe str. B. P. Hajdeu, 31 august, M. Cibotaru / Procesul verbal al adunării locatarilor din blocurile date şi ulterioara înregistrare a acestui proces verbal la Camera Înregistrării de Stat / 2011-2013;
• Reparaţia capitală a Casei de Cultură şi eficientizarea activităţii ei / Proiecte naţionale de revitalizare şi renovare a obiectelor de menire socială / 2011-2013;
• Reconstrucţia sediului şcolii vechi cu ulterioara creare a Centrului de Creaţie şi Agrement pentru copii şi adulţi / Proiecte naţionale de revitalizare şi renovare a obiectelor de menire socială / 2011-2012;
• Reîntoarcerea grădiniţei privatizate forţat, la balanţa Primăriei / Sensibilizarea organelor de resort (Procuratura , Centrul de combarete a crimelor economice si coruptie) şi mediatizarea cazului , pentru ulterioara rezolvare / 2012-2014;
|
| ? |
Specificaţi care sunt proiectele prioritare pentru primul an de mandat şi de ce anume? |
 |
• Pregătirea adecvată a instituţiilor din subordinea primăriei către sezonul rece al anului, pentru a asigura procesul instructiv–educativ la nivel, fără excese legate de livrarea agenţilor termici, electrici, apă, canalizare în sezonul toamnă primăvară.
• Instruirea tinerilor din localitate în vederea scrierii proiectelor, pentru a ridica gradul de competitivitate a proiectelor depuse organelor donatoare de finanţe.
• Iluminarea stradală, asigurarea accesului pe străzile satului pe timp de noapte, evitarea tentativelor de furt al bunurilor, ridicarea nivelului de siguranţă rutieră.
• Evaluarea activităţii financiare din ultimii ani, identificarea surselor financiere disponibile, identificarea proiectelor elaborate de primărie în vederea extinderii planice a infrastructurii localităţii.
• Aprobarea planului urbanistic al localităţii.
|
 |
• Finisarea conectării la conducta de gaz de pe străzile Răsăritului, V. Lupu, V. Ungurilor, Teilor, I. Vatamanu şi Mioriţa;
• Implimentarea proiectului ce ţine de canalizarea străzilor Alexandru cel Bun, B.P.Hasdeu, Columna lui Traian, Ciocana Veche, M.Viteazul, Stejarilor, V. Lupu, Pădurii;
• Implimentarea proiectului ce ţine de soluţionarea problemei rîpei din sat de pe str. Dacilor şi prevenirea eroziunii solurilor şi a apariţiei rîpei pe strada Unirii (reparaţia capitală a străzii Unirii);
• Implicarea în proiectele oferite de F.M.I; UE şi SUA, care au fost semnate de Guvernul RM pentru dezvoltarea infrastructurii (gaz, canalizare, apă, drumuri);
• Eficientizarea activităţii Primăriei prin:
- formarea grupului din persoanele delegate din sat care vor activa pe lîngă consiliul local,
- susţinerea activităţii site-ului, ziarului satului cît şi crearea unui post de radio local,
- Modernizarea şi amenajarea parcului de odihnă din faţa Primăriei (Memorial),
- Reîntoarcerea grădiniţei privatizate la balanţa Primăriei prin sensibilizarea organelor de resort (Procuratura, Centrul de combatere a corupţiei) şi mediatizarea cazului pentru ulterioara rezolvare. |
| ? |
Cheltuielile pentru serviciile comunale sunt foarte mari (peste 1 milion de lei în 2010 pentru energie electrică, termică, apă şi canalizare). Cum preconizaţi eficientizarea utilizării serviciilor comunale? |
|
• Repararea sistemelor de apeduct din blocurile sanitare ale liceului, grădiniţei, primăriei.
• Evitarea consumului ilicit de apă, energie.
• Schimbarea treptată a lămpilor electrice cu un grad redus de economie a luminii.
• Autogestionarea finanţelor publice prevăzute pentru instituţiile de învăţămînt, oferirea posibilităţii de utilizare a surselor economisite la articolele prevăzute pentru servicii comunale după necesităţile prevăzute de administraţia instituţiilor, prin moditficarea cheltuielilor bugetare de către consiliul sătesc. |
|
Înainte de-a da un verdict referitor la eficentizarea utilizării serviciilor comunale trebuie de verificat conform notelor metodologice privind elaborarea proiectelor bugetelor UAT costul mediu posibil asigurat de la bugetul municipal pentru întreţinerea unui copil în aceste instituţii (liceu, grădiniţă) şi dacă acestea sunt în normă e bine, dar dacă sunt depăşite cheltuielile, vor fi determinate cauzele şi vor fi lichidate lacunile, ca în cazul grădiniţei din sat.
În rezultatul analizei cheltuielilor efective la apă şi canalizare, gradiniţa a depăşit norma şi a fost determinată problema, adica consumul era mărit din cauza deteriorării rezervoarelor de acumulare a apei pentru WC şi prin decizia consiliului 4/4 din 14 aprilie 2011 s-au alocat mijloace financiare pentru înlăturarea defectelor şi economisirea finanţelor. |
| ? |
Care vor fi domeniile prioritare în bugetul pentru anul 2012 şi cu cît vor creşte finanţările domeniilor respective? |
|
Şi în 2012 domeniul prioritar în bugetul primăriei s. Coloniţa va rămîne învăţămîntul dat fiind faptul că peste 60% din sursele financiare din bugetul primăriei sunt prevăzute pentru achitarea salariului bugetarilor din învăţămînt, iar 39% pentru asigutarea funcţionării acestor instituţii (energie electrică, apă/canalizare, agent termic).
Referitor la creşterile financiare în domeniul respectiv le văd strict în conformitate cu cresterile salariale prevăzute prin eventualele Hotărîri de Guvern. |
|
Domeniile prioritare în buget pentru anul 2012 vor fi: dezvoltarea infrastructurii satului (drumuri, canalizare, apă) învăţămînt şi cultură. Sumele cu care vor fi finanţate aceste domenii vor depinde de implicarea şi atragerea proiectelor guvernamentale şi naţionale pentru soluţionarea problemelor. |
| ? |
Cum vedeţi dezvoltarea infrastructurii în localitate (asfaltarea drumurilor, asigurarea cu apă/canalizare, electrificare, gazificare)? Vă rugăm să descrieţi acţiunile dvs. în această direcţie. |
|
În repetate rînduri am propus aprobarea la nivel local a unui plan de extindere a reţelelor inginereşti din sat, cu consultarea prealabilă a cetăţenilor, dat fiind faptul că necesităţile sunt enorme iar posibilităţile modeste. Este vădit simţită abordarea tendenţioasă a alocării surselor financiare în anumite sectoare şi ignorarea altora.
Este de asemenea necesar de finalizat lucrările tergeversate anterior timp de 4-6 ani (gaz- renumitul sector I, sector 260 case; apeduct- str. V.lupu, Ungurului, canalizare str. Pădurilor, Ciocana Veche şi alte porţuni din partea veche a satului, supranumită Şanhai; energie electrică – sector 260 case).
Elaborarea proiectului de apeduct (sector 260 case), canalizare — str. Unirii.
Repararea drumurilor — cel puţin 3 drumuri anual. |
|
Activînd ca preşedinte al Comisiei Buget şi Finanţe în consiliul local Coloniţa, ştiu că veniturile anuale în s. Coloniţa sunt aproximativ 600.000 lei, iar cheltuielile sunt mai mult de 5.000.000 lei, de aceea îmi dau bine seama că aceste lucrări vor fi posibile doar din surse externe şi anume implicarea în proiecte guvernamentale şi naţionale din FMI, UE şi SUA. |
| ? |
Ce măsuri veţi întreprinde în vederea extinderii reţelei de transport public în localitate şi a sporirii calităţii deservirii? |
 |
La moment utilizăm 2 tipuri de transport: public şi privat.
În rezultatul întîlnirilor cu locuitorilor din sat, au fost ridicate mai multe probleme:
- prelungirea circulaţiei rutierelor după ora 21:00. E rezolvabilă prin înnaintarea demerselor cu semnături ale locatarilor Consiliului Municipal şi administratorilor rutei.
- ridicarea calităţii deservirii. Acest lucru poate şi trebuie rezolvat de comun acord cu toţi d-stră prin implicare directă, prin sensibilizarea încălcărilor depistate reprerentanţilor APL.
Pentru viitor ne propunem să modificăm traseul rutierilor prin localitate, asigurînd iniţial accesul pe stăzile presupuse şi pe timp de iarnă, schimbarea staţiei terminus spre ”MIS”.
|
 |
În vederea extinderii reţelei de transport şi anume modificarea traseului rutei 117 în raza satului, APL va depune un demers la Pimăria municipală şi va solicita modificarea. |
| ? |
Activitatea instituţiilor publice din subordinea primăriei (casa de cultură, biblioteca publică, …) lasă mult de dorit. În ce mod veţi eficientiza activitatea lor? |
 |
Cu riscul de a fi criticată pentru opinia nepopulistă am s-o expun.
Consider că activitatea de cultură, sport şi agrement în localitate trebuie examinată în complex şi nu pentru fiecare instuţie din subordinea primăriei separat. În situaţia în care dificitul bugetar este suficient de mare nu cred că ne putem permite luxul de a achita salarii administratorilor, personalului tehnic lunar iar aceştea să fie formal angajaţi şi doar să mimeze activitatea, sau să combine activităţile în alte subdiviziuni ale primătiei cum ar fi şcoala, grădiniţa ş.a. primind şi acolo salariu.
Urmează că în cadrul primelor şedinţe ale Consiliului Sătesc de a aproba modificarea statelor de personal pentru toate instuţiile în vederea extinderii serviciilor atît a cercurilor sportive, de profil, serviciilor bibliotecare pentru a permite accesul la ele a întregii populaţii a localităţii PÎNĂ LA RECONSTRUCŢIA UNUI SEDIU AL CENTRULUI COMUNITAR, CE VA PERMITE SCHIMBAREA SITUAŢIEI EXISTENTE. |
 |
Activitatea instituţiilor publice cum este Casa de Cultură şi biblioteca va fi posibilă doar în cazul unei reparaţii capitale, care va asigura condiţii bune de activitate, iar mai apoi implicarea copiilor de la grădiniţă, liceu cît şi a tinerilor din sat în organizarea diferitelor activităţi culturale. E posibilă şi renovarea activităţii cinematografului din cadrul Casei de Cultură. |
| ? |
Anual Consiliul Sătesc Coloniţa angajează un număr de specialişti (17 persoane în 2011), rezultatele activităţii cărora nu sunt prea vizibile. Cum vedeţi eficientizarea activităţii lor? |
 |
În vederea eficientizării activităţii specialiştilor la primărie voi porni de la:
1. Respectarea programului de lucru al funcţionarilor din Primărie.
2. Evaluarea activităţii fiecărui angajat pe parcursul ultimilor doi ani, prin argumentarea eficienţei activităţii fiecărui specialist în parte.
3. Redistribuirea obligaţiunilor funcţionale, aprobarea fişelor de post.
4. Includerea în fisa de post a responsabilităţilor de ordin jutidic prevăzute de legislaţia în vigoare.
5. Valorificarea punctelor din Codul Muncii al RM ce reglementează disciplina muncii. |
 |
Propun ca în contractul de muncă să fie stipulat angajarea specialistului pe o perioada limitată (3 luni) cu o ulterioară evaluare a activităţii sale, în urma căreia se va continua sau desface contractul de muncă. Ar fi bine ca specialiştii deja angajaţi, cum sunt juristul şi arhitectorul, să ofere servicii gratuite locuitorilor satului. |
| ? |
Credeţi că actuala componenţă a funcţionarilor publici angajaţi ai primăriei Coloniţa vă va permite realizare Proiectelor propuse? Ce alternative propuneti? |
 |
Cu riscul ca răspunsul meu să displacă multor persoane, confirm repetat că UN FUNCŢIONAR PUBLIC TREBUIE SĂ PRESTEZE SERVICII DE CALITATE COMUNITĂŢII, nu să rezolve problemele în dependenţă de cît de frumos s-a apropiat un cetăţan de el.
Cred că unii angajaţi sunguri vor decide despre posibilitatea de a activa în continuare, respectînd prevederile legislaţiei în vigoare funcţiile vacante vor fi acupate prin concurs, nu ereditar. NU cred că dublarea obligaţiunilor de serviciu va fi posibilă şi mai departe, precum şi crearea de oaze în incinta primăriei nu va fi posibilă, cu riscul de a nu fi primar voi opta ca situaţia să se schimbe.
Voi restabili regula prevăzută de legislaţie privind examinarea petiţiilor cetăţenilor, respectarea termenelor de examinare a cererilor, asigurarea informării cetăţenilor cu deciziile primite de primărie.
Sînt convinsă că o persoană oricît de influientă nu ar fi, nu poate schimba lucrurile. Iată de ce vă îndemn repetat de a vă implica direct, de a sensibiliza problemele existente, de a insista în soluţionarea lor. |
 |
Realizarea proiectelor propuse depinde atît de responsabilitatea funcţionarilor publici angajaţi, a consilierilor locali cît şi persoanelor delegate de la fiecare sector al satului. Vreau să menţionez că activitatea funcţionarilor deja angajaţi trebuie evaluată pentru a lua decizii corecte. |
| ? |
Cum ve-ţi asigura transparenţa activităţii de primar şi a întregului aparat al Primăriei? Ce metode de comunicare/informare ve-ţi utiliza? |
 |
Transparenţa în activitatea Primăriei o văd posibilă prin:
• Dezbaterea publică a bugetului anual.
• Consultarea populaţiei în soluţionarea problemelor de împortanţă majoră (întîlniri ale echipelor de consilieri cu locatarii, avize pe panouri informative, valorificarea posibilităţilor tehnice ale paginii web a localităţii, plasarea pe pe pagina web a şedinţelor Consiiului Sătesc).
• Raport anual al primarului în faţa sătenilor.
• Raport, la jumătate de an, al funcţionarilor Primăriei în faţa Consilului Sătesc.
• Afişarea prealabilă a ordinii de zi a şedinţelor Consilului Sătesc pentru a permite cetăţenilor să participe la şedinţele publice ale consilului într-un număr mai mare, fapt ce ar influienţa procesul decizional în favoarea intereselor locuitorilor satului şi excluderia promovării intereselor de grup. |
 |
Eficientizarea activităţii Primăriei:
d) Organizarea adunărilor generale la fiecare 6 luni despre activitatea Primarului şi a Consiliului local;
e) Stabilirea legăturii dintre Primărie şi Consiliul local cu locuitorii satului prin intermediul persoanelor delegate de la fiecare sector;
f) Mediatizarea şedinţelor Consiliului local cît şi a altor activităţi. |
| ? |
Satul Coloniţa nu are nici o localitate înfrăţită. Ce vă propuneţi să faceţi în această direcţie? |
 |
Din experienţa proprie la acest capitol pot afirma următoarele, trebuie să promovăm INSISTENT imaginea POZITIVĂ a localităţii noastre, TREBUIE ÎNTÎI SĂ NE IUBIM NOI LOCALITATEA, SĂ CONTRIBUIM LA ÎNBUNĂTĂŢIREA ASPECTULUI EXTERIOR AL EI. SĂ RIDICĂM NIVELUL DE CULTURĂ AL COPIILOR NOŞTRI ÎMPREUNĂ, fiecare pe cît poate. Să nu rămînem indiferenţi faţă de actele de vandalism ce se atestă. Odată ce ne vom respecta noi înşine, putem miza pe respectul altcuiva.
Orice comunitate, inclusiv de peste hotarele ţării, este interesată ca partenerul să fie CREDIBIL.
În acest scop un real folos ne pot aduce consătenii noştri aflaţi peste hotare.
Sîntem un sat de gospodari şi realitatea demonstrează că trebuie că fim competitivi, să fim gata de a încheia contracte economice în diferite domenii, trebuie să riscăm să deschidem afaceri.
La nivelul colaborării cu ambasadele Republicii Italia, Germaniei lucrurile în această direcţie deja au demarat. |
 |
Preconizez să stabilesc relaţii de prietenie cu un oraş din România cît şi cu oraşul Petersburg din Carolina de Nord (SUA), pe care l-am vizitat şi am stabilit anumite relaţii de prietenie cu APL acestui oraş, în cadrul proiectului „Lumea Deschisă” organizat de ambasada SUA. |